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双重预防机制已经不是什么新鲜事物，如果能够贯彻执行，将是企业管控风险、消除隐患、保证安全生产的重要手段，对安全生产管理将起到革命性的作用。如何落实双重预防机制建设？《中华人民共和国安全生产法》中提出具体要求：
1、第四条要求：“生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规……构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制……”
2、第二十一条要求：“生产经营单位的主要负责人（一把手）对本单位安全生产工作负有下列职责：（五）组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；”
3、第四十一条要求：“生产经营单位应当建立安全风险分级管控制度，按照安全风险分级采取相应的管控措施。生产经营单位应当建立健全并落实生产安全事故隐患排查治理制度，采取技术、管理措施，及时发现并消除事故隐患。”
构建“双重预防机制”，就是构筑防范生产安全事故的两道防火墙，也就是要斩断危险从源头（危险源）到末端（事故）的传递链条，形成风险辨识管控在前、隐患排查治理在后的“两道防线”。从而，切实把每一类风险都控制在可接受范围内，把每一个隐患都治理在形成之初，把每一起事故都消灭在萌芽状态。其重要性不言而喻，企业却常因为以下原因无法落实到位：
1.缺乏全局思维 系统孤立运行
2.系统建设不满足《导则》和《指南》要求
3.未建立常态化运行保障机制
对此，思倍云从企业安全管理现状出发，推出安全风险智能化管控平台，为企业构建双重预防机制提供了切实可行的实施方案。
平台建立合规的线上线下相融合的“双重预防机制”信息化系统，实现从风险辨识到隐患排查治理的闭环管理，通过“一张图”中固有风险与动态风险的分级分区展示，实现全员隐患排查任务推送和执行任务跟踪监督，解决线下全员参与难、员工脱岗、漏检等安全管理难点，确保全员安全责任制落地实施，有效支持企业安全管理动态化、智能化。
双重预防机制管理流程
风险动态分级管控
平台将风险点按设备设施和作业活动区分风险点，形成风险点清单，全面涵盖风险点、风险等级、事故类型、危险因素描述、管控措施等要素，为风险辨识与评价提供专业支撑。
风险清单
针对存在的风险点，实现从风险辨识、风险评价、风险分级管控的全过程管理，对应管控层级、管控频率、管控责任人及管控措施等情况一目了然。
风险四色图
3D效果的动态风险四色图大屏
后台查看动态风险变化原因详情，管理动态调要素
平台智能生成风险四色图（红、橙、黄、蓝），企业风险点、风险级别、应急处置措施清晰，实现企业安全生产风险分区分布“3D一张图”可视化展示 。通过“现场一张图”中固有风险与动态风险的展示，实时呈现风险动态及总体管控情况。
事故隐患闭环管控
1、隐患排查任务建立
新建隐患排查计划时，隐患排查的内容来源于隐患排查库。可按每时、每日、每周、每旬、每月、每季、临时等形式自由制定隐患排查周期。
2、隐患排查任务执行
系根据制定的任务提前发消息提醒给指定责任人，相关责任人可通过手持终端APP查看各自的排查任务。
3、隐患排查整改闭环流程
结合企业实际排查流程与需求，满足不同层级、不同岗位人员按照排查任务和周期频次开展隐患排查。
4、隐患整改统计报表
系统后台通过饼状图、柱状图的型式形成隐患整改统计图表，以便用户查看隐患整改过程详情和对隐患内容进行统计分析。
个人隐患整改统计
部门隐患整改统计
排查任务统计
运营管理一张图 安全态势全盘掌握
构建可视化数据中心看板，对园区数据搜集、整理、分析、沉淀，涵盖隐患情况、风险巡查情况、工作完成情况、预警预告情况、到期提醒、物联报警等，实现实时数据监控，支持园区综合管控、应急处理及指挥调度等，实现全盘掌握企业安全管理动态。
“双重预防机制”建设不是一项任务，也不是阶段性的工作，而是建立企业控制风险、防范事故的长效机制，数字化时代，应该充分借助平台工具，实现安全生产关口前移切实筑牢预防事故两道“防火墙”高效保障企业可持续发展。
