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如何建设数字化物流园区?需要注意哪些问题
来源:思倍云2022-11-03
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随着人工智能、物联网等技术发展,及新零售、智能制造对智慧物流的更高要求,智慧物流市场将持续扩大。数据显示,2021年中国智慧物流市场规模达6477亿元,同比增长10.9%。十四五规划,大力发展供应链物流、民生物流和物流新业态新模式,在政策引导和技术升级的共同推动下,物流园区全面数字化转型升级,需要加快建设内外联通、安全高效的现代物流网络。


智慧物流园区建设实施难度较高、投资成本大、对仓库要求高、未来扩展难度高等因素阻碍了自动化、智能化仓储的进一步普及。通过互联化、智能化、平台化、一体化手段,实现物流园区的智慧运营、智慧安防等在内的全周期管理,物流园区管理平台向标准化、模块化方向发展,柔性灵活、初期投入成本低、易部署和扩展的方案将普惠更多企业。


建设智慧物流园去值得思考的几个问题

智慧物流园区建设不能为了智慧化而智慧化,在进行智慧物流园区的规划建设和运营模式选择之前,园区的投资建设和管理运营方想清楚以下几个问题:别人的智慧是否是我所需要的智慧?面临不断迭代的“智慧”是选择升级还是重建?面对有限的预算是选择“局部智慧”还是“全面智慧”?园区的价值如何体现?


智慧物流园建设三个参考标准

典型的智慧物流园区,需要体在管理智能化、服务便利化、运营智慧化三个方面。首先需要具备智能化的管理,包括可视化的资产管理、能效管理、客户资源管理、安全管理、车辆管理等;二是需要一体化的便利服务,典型的园区智慧服务应用场景包括一站式政务服务、一体化的企业服务、智慧配套服务、数字化综合能源服务、智能科技创新服务、智慧车后市场服务等;三是需要多方协同,典型的园区智慧运营场景包括智能仓配、智慧运力协调调度、智能防伪追溯、城市供应链协同、无车承运、产业供应链集成服务、物流大数据等。


智慧物流园在利用人工智能、大数据、机器人、物联网、3D可视化技术,以智能化设施设备为基础,通过人、物、系统、资源等多方数据传递和交换,将人与物、物与物、物与车、园与园、园与城的联接管理,挖掘“链接”的服务和应用,充分发挥“万物互联”的潜在价值。实现物流园区管理、服务、运营的全面数字化和智慧化。致力为客户建设高效、安全、绿色、生态的智慧物流管理管理体系,为客户提供高质量精准的交付服务,打造物流园数字化转型的行业标杆。


智慧物流园区的规划不是一个文件或者一张蓝图,规划过程不能“依样画葫芦”。智慧物流园区的规划和建设是一种战略框架和发展模式,不仅仅是设备设施的更新换代,更是园区整体的运行方式、组织方式、互动方式、价值体现的革新和重构!不是简单依赖资金、技术的堆砌就可以实现的;智慧物流园区的建设不是“一次建设终身使用”,更不可能有“立竿见影”的效果。


智慧物流园区建设重点在于借助新一代的云计算、物联网、大数据、决策分析优化等信息技术,运用感知化、互联化、智能化的手段,对构成园区空间和园区功能载体的自然资源、社会资源、信息资源、智力资源以及园区中分散的、各自为政的物理基础设施、信息基础设施、产业配套设施和商业配套设施等进行集聚、重组和营运。通过监测、分析、整合以及智慧响应的方式,理顺运营数据、系统、流程的关系,最大限度地盘活园区资源,促进园区资源配置的容量和效益的最大化和最优化,实现智慧园区建设投入和产出的良性循环、园区功能的整体提升以及园区社会、经济、环境的可持续发展。

标签:
智慧物流园区

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